C’est le traitement et la gestion par les experts nationaux et internationaux de 360 minutes consacrées au management stratégique de l’information (MSI). 

Le management stratégique de l’information (MSI) devient une problématique importante des organisations, sous toutes ses formes le MSI se situe au cœur de la démarche d’intelligence économique. Au cours de nos conversations stratégiques nous proposons aux experts réunis pour l’occasion des méthodes, outils et appareils de solution adaptés aux nouveaux besoins des décideurs face à la montée des affrontements économiques

Les experts de l’Inis estiment que ces conversations stratégiques se justifient par le fait que les dynamiques africaines nécessitent une audace conceptuelle, en vue de la production de nouveaux paradigmes africains, dans une perspective de revitalisation des intelligences collectives, sur les questions critiques et les grands enjeux stratégiques régionaux et mondiaux, auxquels le continent africain est confronté.

• Une fois par trimestre l’Institut National d’Intelligence Stratégique (INIS) s’engage pour vous. Les experts de l’INIS réunis par les conversations stratégiques trouvent des solutions aux questions et problèmes du quotidien des entreprises et des organisations politiques en matière de Management de l’information stratégique.

Envoyez vos messages par e-mail : infos@uca-portail.org ou discutez avec nous au 05 626 65 35 

• Chaque trimestre, les expertes et experts de l’INIS donnent rendez-vous aux décideurs politiques et économiques pour discuter des « solutions Intelligence Economique » pour vos organisations. 
• Nos solutions d’entreprise en IE s’inscrivent dans le temps, car l’entreprise est un calendrier, une gestion d’agenda, de résultats, événements, et d’obligations. Elle est donc intéressée par des informations intéressantes en termes de prospective, d’investissement, de ressources humaines, de finances, etc… C’est donc autour d’une solution que se crée des liens, de la connivence d’intérêts, de la valeur ajoutée ainsi que le bénéfice de l’Intelligence Economique au Congo.

Les entreprises qui réussissent le mieux dans le monde sont dorénavant celles au sein desquelles on a su dépasser les barrières mentales et les recettes de conseil en entreprise traditionnelles. Il faut, pour les professionnels de l’Intelligence Économique et même dans les autres domaines d’activités, penser et mettre au point une interdisciplinarité des méthodes et des solutions qui ne suivent pas un processus universel, mais africain. Penser africain, réfléchir africain pour agir en Africain.

L’intelligence économique est un domaine complexe. Il demande du temps, des compétences spécifiques. Pour être efficace, l’intelligence économique doit être articulée autour d’une stratégie cohérente et rigoureuse et s’appuyer sur un réseau large et structuré. L’intelligence économique repose sur des informations disponibles au public mais difficilement identifiables parfois, fragmentaires ou peu structurées. Collecter, analyser des informations demande des compétences professionnelles. Cela nécessite une capacité à organiser et stocker des volumes de données importants ainsi que l’utilisation de logiciels dont ne sont pas pourvues toutes les entreprises.

Dans une entreprise la connaissance permet la prise de décision. Quand on perçoit des signaux, l’important est de les interpréter correctement. C’est donc la connaissance qui est stratégique. Nos clients se plaignent d’être souvent noyés de sur-informations et nous félicitent toujours de les avoir enrichis de sur-connaissances. La clé de cette réussite est bien sur la communication (information sensibilisation, formation, activités de communication), qui dans les faits se traduit par une optimisation du partage et des échanges, et qui permet à l’entreprise d’être agile et réactive.

Les Matinales d’Intelligence Économique sont donc pour nous un outil d’optimisation du partage et des échanges afin de vous enrichir des connaissances nouvelles sur des sujets complexes et inédits.

Les experts de l’INIS constatent que les dirigeants d’entreprises sont quotidiennement confrontés aux multiples problèmes d’ordre social, concurrentiel, éthique, environnemental, juridique, économique et managérial. Nos conversations stratégiques ont pour mission de partager nos expériences en conseillant, orientant, assistant et accompagnant ces derniers dans la résolution de leurs difficultés, l’optimisation de leurs processus, l’actualisation de leurs compétences, le développement de leur portefeuille clients grâce à l’Intelligence Économique qui permet de :

• anticiper pour mieux gérer les problématiques qui relèvent de la prospective, de l’accident, des risques systémiques et des crises
• observer son environnement, détecter les opportunités directes et indirectes
• corriger la gestion malhabile de l’information descendante et ascendante dans l’entreprise
• faire face aux changements brutaux qu’induisent la loi, la concurrence étrangère, les projets industriels structurants, ainsi qu’au manque d’anticipation face aux complexités économiques nouvelles ou induites du fait de la mondialisation
• dégager les collèges invisibles
• de réduire la récurrence des mauvaises décisions découlant de mauvais choix stratégiques de la direction
• faire de la dimension interculturelle, une stratégie d’affaires et de conquête d’un marché
• dépenser moins et être de mieux en mieux informer
• réduire les coûts de non qualité, de non information
• accéder à des réseaux qui vous échappent
• améliorer l’existant et d’innover sur ce qui va se mettre en place
• faire un bilan des savoir-faire et des bonnes pratiques dans votre organisation
• chercher des relais de croissance et découvrir de nouveaux marchés

L’entrée est gratuite, il vous suffit de cliquer sur ce lien pour avoir le plaisir d’être avec nous